Senin, 14 Desember 2009 Ketua BPK Hadi Poernomo membuka Rapat Kerja Pelaksana BPK RI Tahun Anggaran 2009 di Auditorium BPK RI, Jakarta. Rapat Kerja Pelaksana ini bertujuan untuk memberi arahan bagi penuntasan program dan kegiatan yang tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT). Rapat ini juga akan mengkaji pencapaian selama ini serta mempersiapkan langkah-langkah strategis, mengembangkan, serta menyempurnakan arah dan kebijakan BPK yang akan disusun dalam Renstra BPK tahun 2010-2014. Rapat yang akan berlangsung pada 14 sampai dengan 16 Desember 2009 ini dihadiri oleh mantan Menteri Pendidikan Nasional, Bambang Soedibyo yang memaparkan kebutuhan dan harapan terhadap BPK dalam pelaksanaan tugas pemeriksaan, Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara EE Mangindaan yang memaparkan tentang Reformasi Birokrasi, Menteri Dalam Negeri Gamawan Fauzi yang memaparkan pandangan auditee terhadap pelaksanaan pemeriksaan BPK, para pejabat eselon I dan II, tenaga ahli di lingkungan BPK serta seluruh kepala perwakilan BPK.
Rapat kerja Tahunan 2010 diantaranya menetapkan Rencana Kerja Pemeriksaan (RKP) 2010, yang terbagi dalam pemeriksaan tematik dan pemeriksaan keuangan serta pemeriksaan non tematik lainnya. Pemeriksaan tematik diprioritaskan pada pemeriksaan program atau kegiatan pelayanan yang langsung menyentuh kepentingan masyarakat.
Program Reformasi Birokrasi yang telah dilaksanakan BPK juga menjadi bahasan dalam rapat kerja ini. Adapun Salah satu wujud pelaksanaan program ini adalah BPK telah membangun Sistem Manajemen Kinerja (SIMAK) sejak 2008. Dengan SIMAK, BPK dapat mengetahui posisi pencapaian kinerja berdasarkan Indikator Kinerja Utama yang disepakati setiap satuan kerja di BPK. Untuk lebih meningkatkan sistem manajemen kinerja di BPK, pada rapat kerja ini mulai dikenalkan Manajemen Kinerja Individu (MAKIN) yang merupakan upaya menurunkan sasaran kerja ke tataran individu sesuai tugas dan fungsinya. MAKIN menjadi bentuk pertanggungjawaban profesi BPK yang selain menunjukkan kinerja organisasi, juga akan menunjukkan kinerja individu untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan.
